Kuasai Manajemen Proyek Teknologi Bersama Join Training
Dalam dunia teknologi yang terus berkembang, kebutuhan akan manajemen proyek yang efektif semakin krusial. Peran ICT Project Manager menjadi kunci keberhasilan dalam mengelola proyek-proyek berbasis teknologi informasi dan komunikasi. Melalui pelatihan ini, Join Training siap membekali Anda dengan keterampilan manajemen proyek yang terstruktur dan profesional sesuai dengan standar LSP Teknologi Digital.
Kenapa Memilih Pelatihan ICT Project Manager di Join Training?
- Materi Sesuai Standar Nasional
Disusun berdasarkan unit kompetensi dari LSP Teknologi Digital. - Peningkatan Karier Profesional
Cocok untuk Anda yang ingin naik ke posisi manajerial dalam proyek-proyek ICT. - Dukungan Sertifikasi Kompetensi
Bimbingan hingga siap menghadapi uji sertifikasi nasional. - Pendekatan Praktis & Strategis
Berbasis studi kasus dan simulasi proyek nyata.
Materi Pelatihan ICT Project Manager (Berdasarkan Unit Kompetensi)
Pelatihan ini mencakup 10 unit kompetensi utama yang dibutuhkan untuk menjadi ICT Project Manager profesional:
- Mengelola Proyek Secara Terintegrasi (M.702090.001.01)
Pelajari bagaimana mengkoordinasikan seluruh aspek proyek dari awal hingga akhir. - Mengelola Ruang Lingkup Proyek (Project Scope Management) (M.702090.002.01)
Fokus pada perencanaan dan pengendalian ruang lingkup proyek agar tetap sesuai tujuan. - Mengelola Jadwal Waktu Proyek (Project Time Management) (M.702090.003.01)
Pelajari cara membuat timeline, mengalokasikan waktu, dan meminimalkan keterlambatan proyek. - Mengelola Biaya Proyek (M702090.004.01)
Pahami teknik estimasi, budgeting, dan pengendalian biaya proyek secara efisien. - Mengelola Kualitas Proyek (M702090.005.01)
Terapkan prinsip dan prosedur untuk menjaga kualitas hasil proyek sesuai standar. - Mengelola Sumber Daya Manusia Proyek (M702090.006.01)
Kembangkan tim proyek yang efektif melalui perencanaan dan manajemen SDM. - Mengelola Komunikasi Proyek (M.702090.007.01)
Optimalkan alur informasi antar pemangku kepentingan proyek. - Mengelola Risiko Proyek (M.702090.008.01)
Identifikasi, analisis, dan rancang strategi mitigasi risiko proyek. - Mengelola Pengadaan Proyek (Project Procurement Management) (M.702090.009.01)
Pahami proses perencanaan dan pengelolaan pengadaan barang/jasa proyek. - Mengelola Stakeholder Proyek (M.702090.010.01)
Bangun hubungan strategis dan kolaboratif dengan seluruh stakeholder proyek.
Fasilitas Pelatihan Unggulan Join Training
- Instruktur berpengalaman di bidang manajemen proyek dan teknologi
- Akses ke tools dan software manajemen proyek terkini
- Materi pelatihan lengkap & berbasis kompetensi
- Sertifikat pelatihan & dukungan uji kompetensi LSP
Detail Training & Biaya Pendaftaran
- Durasi Pelatihan: 2 Hari (Full Day Training)
- Lokasi: Online/Offline (Di tempat yang telah ditentukan)
- Biaya Training: Rp 7.500.000 (Termasuk Ujian & Sertifikat Resmi)
- Metode Belajar: Teori + Praktek Langsung
